最新资讯
News
一、合理预算后确定奶茶原料进货数量
在加盟奶茶店进货之前进行合理的预算是一个必要的过程，这样会大大降低你的资金浪费状况。一般来说大量进货能降低奶茶店进货成本，但同时也存在着较大的风险。所以采用这种方法进货的时候，就需要你有合理的预算，先预测每种奶茶产品在某段时间中的销售情况。如果在预测时尽可能地细化，同销售计划上的数量误差就会较小，这样就会减少自己的风险。
二、转移风险
将风险转移之后你承担的损失就会减少。对于加盟奶茶店经营者来说，这样做的具体方法就是先进货后付款，这样就把风险转移了出去。像这种方式，对于中小型加盟奶茶店来说更有规避风险的作用。还有就是进货后再付款对于赚取利息有极大的帮助，但是在你拖延付款的时候，一定要和供应商搞好关系，保证他不会找你麻烦。
三、合理要求降价
降价也是有规律的。你不能够一味地要求降价，一旦奶茶原料供应商知道你有杀价的习惯，就会提高价格等你杀价。这对于供应商来说并没有什么损失，但这对你来说并没有好处。所以你应该做到事先对市场行情、产品知识有所了解，分析精算你的成本，合理要求降价，才不会被奶茶原料供货商坑骗。
以上三点，就是有效降低加盟奶茶店进货成本的方法，希望对大家控制奶茶店成本，有所帮助!
该文章来自奶茶加盟|奶茶店加盟|【一鸣真鲜奶吧奶茶加盟官网】http://www.cocnasdfsichasdfs.com/ 转载请注明出处.